É muito comum que gestores de pequenas e médias empresas tenham dúvidas sobre como conduzir a contratação de novos colaboradores. Uma das principais é se o processo deve ser conduzido pela equipe interna, ou por uma consultoria de recrutamento e seleção.
Para ajudar a esclarecer essa dúvida, fizemos esta lista com os 5 principais motivos para contratar uma consultoria especializada.
1 – Opção para empresas que ainda não tem RH estruturado
Para empresas que ainda não têm um departamento de recursos humanos estruturado, essa é uma excelente alternativa. Dessa forma, os profissionais conseguem focar na estruturação e ganham tempo ao contar com a expertise da consultoria. Ela já faz a triagem inicial e encaminha para a equipe apenas os candidatos mais compatíveis com o perfil.
2 – Banco de talentos
As consultorias contam com excelentes bancos de talentos, formado por pessoas que já participaram de outros processos. Esses bancos já estão mapeados com as informações e competências dos candidatos. Por isso, é mais fácil buscar por profissionais, principalmente quando os processos abertos não trazem os perfis desejados.
3 – Experiência e visão estratégica
A consultoria consegue enxergar os candidatos e empresas contratantes de forma estratégica, olhando inclusive os objetivos de cada parte e o alinhamento dos perfis entre ambos.
Além disso, ela também tem conhecimento sobre quais testes devem ser aplicados ainda na triagem para conhecer melhor os profissionais e mapear as competências. Assim, é possível ter mais insumos para escolher os candidatos com o perfil adequado ao objetivo do contratante.
4 – Foco na necessidade do negócio
A consultoria tem visão de negócio e consegue acionar sua rede de contatos para trazer candidatos com o perfil ideal para a estratégia da empresa contratante. Ela sabe também qual a melhor forma de conduzir cada tipo de vaga: fazer um processo aberto ou um hunting, por exemplo.
Outro ponto importante atribuído à expertise da consultoria é contar com a opinião de especialistas sobre a posição. Será que o perfil que o gestor tem em mente é realmente o ideal para o candidato?
5 – Ganho de tempo para a equipe
Delegando todo o processo manual e de triagem para uma consultoria, a equipe de recursos humanos da empresa ganha tempo para focar em atividades estratégicas para o negócio. Isso permite que os processos sejam conduzidos de forma mais rápida, e efetiva.
6 – Ferramentas adequadas
As consultorias têm acesso a ferramentas adequadas para recrutamento e seleção. Nós da Vislumbre, por exemplo, somos a única consultoria do Brasil que utiliza um software ATS (Applicant Tracking System) automatizado. Com ele, podemos usar recursos de inteligência artificial para qualificar o processo com grande velocidade.
A contratação de profissionais é uma atividade muito importante para a empresa, e precisa ser feita com cuidado, atenção e de forma estratégica. Por isso, contratar uma consultoria de recursos humanos pode ser uma decisão de sucesso para a área de RH.
Esperamos ter esclarecido alguns dos principais pontos sobre as vantagens em contratar uma consultoria de recursos humanos.
Fique à vontade para nos enviar suas dúvidas ou opiniões, através do contato ou nos comentários abaixo!
Tamires Sousa
Head of Marketing Vislumbre RH
