O principal objetivo da consultoria de treinamento e desenvolvimento é ajudar sua empresa a alavancar resultados por meio de suas pessoas. A necessidade de consolidar competências técnicas e comportamentais nunca esteve tão em evidência quanto nos últimos anos. E, por outro lado, os próprios colaboradores têm se atentado para a sua própria jornada de aperfeiçoamento.
Muitos profissionais em busca de recolocação desejam trabalhar em empresas que oferecem condições de desenvolvimento e autodesenvolvimento. Se sua empresa investe na capacitação das pessoas, isso é, certamente, fator de atração de talentos!
Neste artigo, vamos explorar a importância da aprendizagem alinhada à estratégia organizacional e de que forma a consultoria de T&D pode ajudar a mexer o ponteiro dos resultados! Vamos lá?
A importância de treinar a equipe e os resultados que podem ser obtidos e potencializados
Investir no desenvolvimento dos próprios colaboradores é um direcionador estratégico, tendo em vista que a aprendizagem in company sempre estará conectada às demandas organizacionais, à necessidade de reduzir ou eliminar gaps para o atingimento de resultados.
Colaboradores capacitados também desenvolvem um olhar mais crítico às questões relacionadas às suas atividades, e passam a oferecer contribuições para melhorar processos e otimizar rotinas.
Outro ponto relevante: quanto mais capacitados, mais resultados os colaboradores vão alcançar. E isso é um ciclo que favorece, inclusive, o clima organizacional. Quanto mais resultados, mais engajamento. E quanto mais engajamento, mais as pessoas entendem qual é o seu papel na organização e o impacto que seu bom trabalho gera nos resultados.
A participação de uma consultoria de treinamento e desenvolvimento neste processo é essencial, e já vamos te explicar o porquê!
O que faz uma consultoria de treinamento e desenvolvimento
A consultoria vai entender o cenário e as necessidades de sua empresa, os objetivos que devem ser atendidos, quem é o público-alvo e o conteúdo a ser produzido.
Se sua empresa passou por uma avaliação de desempenho e alguns gaps foram identificados, isso pode ser compartilhado com a consultoria, para um treinamento ainda mais preciso para sanar essa lacuna!
Com essas informações, a consultoria de treinamento e desenvolvimento e você vão definir a melhor estratégia de ensino. Tenha em mente que o foco sempre será na aplicação prática do conteúdo no dia a dia dos treinandos. Com base nessa definição, você tem acesso a um Plano de Treinamento e a consultoria inicia a produção do conteúdo.
Feitas as validações e os ajustes entre a consultoria e você, já é possível executar o treinamento das pessoas. Ao final, você e os participantes avaliam a entrega, isto é, a execução do Plano de Treinamento, para que sejam identificados se os objetivos foram atingidos.
O grande benefício de uma consultoria de T&D é oferecer treinamento sob medida para sua empresa, não algo “de prateleira”. Mas, há outras vantagens ao contratar uma empresa externa, quer saber quais são?
Benefícios de uma consultoria de treinamento e desenvolvimento e quando contratar
O maior diferencial com a contratação de uma consultoria é ter à disposição um rol de estratégias de ensino para serem aplicadas aos seus colaboradores!
Hoje em dia, o microlearning, por exemplo, é um método com grande adesão por parte dos colaboradores, pois são pequenas pílulas de aprendizagem, que podem ser rapidamente consumidas e imediatamente aplicadas. Falamos mais sobre essa técnica neste artigo sobre microlearning na aprendizagem corporativa.
Também podem ser incluídos conteúdos lúdicos, como gamification e infográficos. E, sem dúvida, as modalidades tradicionais de treinamento, presenciais e on-line, continuam alcançando resultados surpreendentes.
A contratação de uma consultoria de treinamento e desenvolvimento é atemporal, mas normalmente, pontual! Então, você pode contar com estas soluções sempre que necessário.
É claro que um planejamento anual de T&D é ainda mais eficiente, afinal, há uma crescente de conteúdo entregue, de complexidade de temas e isso influencia bastante no desenvolvimento das pessoas.
Por isso, se sua empresa já entende a importância que treinamento e desenvolvimento têm para a estratégia e os resultados, você já pensou em uma Universidade Corporativa? É sobre ela que vamos falar a seguir.
Indo além: universidade corporativa
A universidade corporativa (UC) é um recurso interno de desenvolvimento dos colaboradores. Até alguns anos atrás, apenas grandes empresas se beneficiavam das vantagens da UC, devido à infraestrutura demandada.
No entanto, com a tecnologia disponível hoje, as UCs estão muito mais acessíveis a empresas de todos os portes e segmentos, os conteúdos totalmente digitais e em diversas plataformas, para atender aos colaboradores de todos os lugares.
É claro que a forma como o conteúdo é entregue é importante e influência no consumo, porém, outros pontos importantes são a curadoria e a manutenção do que se disponibiliza.
Um bom começo para a universidade corporativa é disponibilizar conteúdos de onboarding; missão, visão e valores; e a história da organização. Mas, a abrangência desse recurso é muito maior e, para os dias de hoje, quase indispensável!
Saiba mais sobre consultoria de treinamento e desenvolvimento
Uma consultoria de T&D é uma aliada para o seu RH e, com a expertise, ela resolve um problema crônico das organizações: a falta de conexão dos colaboradores com o negócio.
A Vislumbre RH pode te ajudar, seja na concepção de T&D ou para a implantação de uma Universidade Corporativa.
Agende uma conversa sem compromisso com nossa equipe de especialistas e entenda todos os benefícios de uma consultoria de treinamento e desenvolvimento para sua empresa!
