Falar sobre diversidade na liderança – ou nas equipes – ainda é tabu na sua empresa? Então, abra um espaço em sua agenda para a gente bater um papo com você sobre esse tema.
Para começar, vamos quebrar o paradigma de que diversidade é assistencialismo! Porque diversidade é algo muito mais amplo do que isso. E tem um valor inestimável para a sua organização – e trouxemos dados para provar.
Diversidade é abrir as portas e acolher profissionais com perfis distintos daqueles que a empresa já está acostumada a contratar.
Mas… Uma empresa não é diversa porque cumpre a Lei de Cotas. É diversa porque promove equidade em todos os seus postos de trabalho pelas soft e hard skills que as pessoas têm.
Não discrimina pelo gênero, faixa etária, etnia, classe social, orientação sexual, necessidades especiais, se tem ou não filhos, ou qualquer outra característica que nada tenha a ver com competências e resultados!
Então, continue com a gente para entender mais sobre essa pauta e como implementar um programa de diversidade em sua empresa ainda em 2021!
Por que a pauta é importante em todos os níveis hierárquicos
Uma empresa diversa precisa começar pela liderança. Mas, há um ponto aqui que precisa de atenção: pode ser que uma mudança no board seja mais difícil de ser feita e nós entendemos, apesar de reforçarmos a importância da diversidade na liderança.
Então, se promover diversidade na liderança (ainda) não é uma alternativa, é indispensável que os líderes estejam engajados e comprometidos com essa pauta.
Assim como já dissemos em outros artigos, um dos papéis de liderança é apoiar os projetos e incentivar suas equipes a participarem. Não poderia ser diferente com este tema.
E, sempre vale lembrar que Gestão de Pessoas NÃO é responsabilidade apenas do RH, mas fundamentalmente, das lideranças. Portanto, ao estabelecer um programa de diversidade, as lideranças precisam saber que este assunto é, sim, responsabilidade delas.
Quais são os benefícios trazidos pela diversidade
Por si só, a diversidade já é um benefício para a sua empresa! O contato com pessoas de tribos diferentes já expande a nossa visão sobre o mundo. Mas, não só isso, pois a diversidade potencializa outras áreas, como:
- Desenvolvimento ou fortalecimento da cultura de inclusão e respeito ao próximo;
- Redução do bullying e do assédio;
- Construção de soluções baseadas em experiências diferentes;
- Promoção de uma visão plural sobre diversos assuntos;
- Aumento do potencial de inovação.
E tem mais: a diversidade traz vantagens reais às organizações em relação ao mercado. Já pensou em ter 14% mais chances de superar a performance dos concorrentes mantendo a diversidade de gêneros em equipes executivas?
Ou, que tal ter probabilidade 25% maior de superar a performance financeira de seus pares adotando um modelo de diversidade em termos de orientação sexual?
Pois, são números como esses que o estudo Diversity Matters, executado pela consultoria McKinsey e publicado em junho de 2020, com dados exclusivos sobre a América Latina, apresentou ao mercado.
No entanto, não queremos que a diversidade seja avaliada por números, mas pela qualidade do ambiente corporativo que ela pode promover na sua organização e para o desenvolvimento das pessoas, no âmbito profissional e pessoal!
Colocando em prática na empresa em 5 passos
As próprias mudanças em nossos hábitos de trabalho desde que o mundo imergiu na pandemia do Coronavírus já permitem uma revisão nas questões sobre diversidade. O trabalho remoto abre muito mais portas (e janelas) para ter um time diverso!
Com esse gancho, apresentamos a você os 5 passos para sua empresa implementar um programa de diversidade:
1. Analisar como está o quadro de colaboradores e identificar pontos de atenção
O diagnóstico é o primeiro passo. Envolva todos neste processo, pois é necessário entender como cada um percebe a empresa. Lembre-se: a visão plural é um dos benefícios que a diversidade agrega à organização, então, envolver todos os níveis hierárquicos nesta análise é essencial para alcançar uma percepção honesta e real.
2. Identificar quais mudanças culturais e capacitações devem ser feitas para garantir um ambiente mais inclusivo
A Pesquisa de Clima é um projeto-chave para se obter uma fotografia de como os colaboradores percebem a empresa no momento. Como é sigilosa, é possível explorar os temas sobre diversidade, inclusão, assédio e bullying.
Um passo adiante, é montar grupos focais para debater sobre os resultados, com base nos indicadores que afetam o clima organizacional. Então, propor capacitações que sensibilizem os colaboradores para os temas, a fim de promover a inclusão de grupos que se sentem precarizados no ambiente corporativo.
3. Revisar o processo de R&S para ser mais inclusivo
Mais uma vez, elevamos o recrutamento e seleção ao protagonismo no RH! Quanto mais alinhado com a estratégia organizacional o processo seletivo está, mais rápidas e eficientes são as contratações. Entretanto, muito cuidado com a discriminação “subjetiva” na própria descrição da vaga: contratar profissionais formados sempre nas mesmas universidades, com certeza, não vai trazer diversidade para sua empresa.
Mesmo em um processo seletivo às cegas, cuidado com filtros que podem segregar as pessoas.
4. Criar políticas
As políticas de Recursos Humanos são fundamentais para garantir transparência para os colaboradores. São esses documentos que ajudam, por exemplo, a reduzir os murmurinhos em relação a cargos, carreiras e salários.
Não seria diferente no caso da implantação de um programa de diversidade.
Assim, caso sua empresa ainda não tenha políticas, passou da hora de criá-las! E se já existem, chegou o momento de modernizá-las, reduzindo as chances de sua empresa continuar com equipes sempre muito homogêneas.
Por último, mas não menos importante, como garantir que o processo aconteça?
5. Criar indicadores e janelas de acompanhamento
É preciso mensurar e acompanhar o impacto que a implantação do programa de diversidade gerou para a sua empresa.
A própria Pesquisa de Clima ajuda muito com esses dados. Então, determine um prazo para implantar e acomodar o programa de diversidade. Vencido o período, reaplique a Pesquisa de Clima. Compare os resultados, veja o que há de novo e continue atuando na mitigação dos problemas.
A mudança de cultura não vai acontecer de um dia para o outro. E tampouco será fácil. Mas com planejamento e apoio, oferecer uma empresa mais diversa será possível e necessário!
Na Vislumbre RH, temos diversas soluções que vão ajudar você nesta empreitada. Com um método exclusivo e personalizado às necessidades de sua organização, desenvolvemos treinamentos, conteúdo para trilhas de aprendizagem e recrutamento e seleção de lideranças que podem te ajudar a estruturar uma empresa mais diversa e inclusiva. Conte conosco!
