A utilização de dados para tomar decisões e entender cenários é muito comum em diversos departamentos das empresas, e com o RH, não é diferente. O people analytics é uma metodologia que vêm ganhando destaque na área de recursos humanos, e se mostra como uma tendência forte.
Neste artigo, vamos explorar mais este assunto, e entender por que investir nessa metodologia.
O que é people analytics?
O people analytics nasceu dos conceitos de big data e BI, e pode ser entendido como o processo de coleta, organização e análise de dados de diversas fontes sobre os colaboradores.
Essa metodologia aborda a análise de pessoas baseada em dados, que são coletados e organizados por softwares de gestão, e oferecem as informações de forma ordenada para os profissionais de RH fazerem suas análises.
O objetivo é apoiar a tomada de decisão sobre a organização, candidatos e colaboradores, de forma estratégica.
People analytics não se resume a apoiar decisões sobre demissões ou promoções. Esse processo visa transformar o ambiente de trabalho de forma positiva, pois o recurso mais valioso que as organizações têm são as pessoas.
A metodologia também permite que os dados ajudem a entender e solucionar diversos problemas como baixa produtividade, insatisfação, alta taxa de rotatividade de funcionários e ainda outras questões e problemas comuns das organizações.
Quais as vantagens dessa metodologia para a gestão de pessoas?
Por ser baseado em dados, o people analytics permite que as decisões sejam tomadas de forma menos intuitiva e mais estratégica em situações como a contratação de novos funcionários, no desenvolvimento de quem já faz parte da empresa e no entendimento sobre o clima organizacional.
Essa metodologia pode ser usada para diversas finalidades, como:
- Atração de pessoas;
- Retenção de talentos;
- Desenvolvimento dos colaboradores, incluindo a definição de oportunidades de capacitação, treinamento e desenvolvimento;
- Contratações mais assertivas e alinhadas à cultura da empresa;
- Melhoria do clima da organização, aumento do engajamento e satisfação dos colaboradores;
- Tomada de decisão sobre ferramentas, benefícios e processos.
Como aplicar o people analytics nos processos de RH?
Para utilizar essa metodologia no RH da organização, primeiro é necessário que toda a equipe de recursos humanos esteja engajada e seja conscientizada sobre a importância e os benefícios dessa nova prática.
Em seguida, deve-se mapear quais são os objetivos da adoção dessa metodologia, determinar quais dados serão obtidos e definir as métricas a serem observadas, e periodicidade dessas análises.
Para que tudo funcione, uma ferramenta deve ser contratada para fazer o trabalho de coleta, organização e análise de dados, e o time deve ser capacitado para utilização desse software.
Os colaboradores também precisam ser comunicados sobre a adoção dessa metodologia, e seus benefícios para todos.
Conclusão
A adoção de novas tecnologias é essencial para o desenvolvimento da organização, e o people analytics é uma grande pauta para 2020. Essa metodologia permite melhorar o ambiente de trabalho, além de garantir que os colaboradores estejam alinhados à cultura da organização.
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